La Economía de los no Especialistas

ELECONOMISTA.ES/AGENCIAS – 5/09/2008

El presidente del Banco Central Europeo (BCE) ha reiterado hoy que asegurará la estabilidad de precios en la zona del euro. Jean-Claude Trichet ha indicado, tan sólo un día después de mantener los tipos en el 4,25% sin mostrar intención de bajarlos, que la entidad está decidida a “evitar que se repitan los errores de los setenta”.

En la década de los setenta, las principales economías mundiales sufrieron una fuerte fase inflacionista y una importante reducción de la actividad. La raíz del problema fue la fuerte subida que sufrió el precio del petróleo.

En un acto organizado por el Centro de Estudios Financiero en Fráncfort, Trichet hizo hincapié en que el BCE “garantizará estabilidad de precios, lo que contribuirá al crecimiento económico y la creación de empleo”.

El banquero francés enfatizó que el Consejo de Gobierno del BCE no está predeterminado y que hará lo que sea necesario para asegurar la estabilidad de precios.

El BCE mantuvo ayer los tipos de interés en e 4,25% para los países que comparten el euro y revisó a la baja sus pronósticos de crecimiento y al alza las de inflación para 2008 y 2009.

Garantías más duras para los bancos

Trichet restó importancia a los cambios que el Consejo de Gobierno decidió en el sistema de garantías que el BCE exige a los bancos comerciales para prestarles dinero.

En este sentido, Trichet dijo que se trataba de una revisión que el BCE hace cada dos años, pese a que generó mucha expectación. “Las turbulencias financieras que comenzaron el pasado verano y el incremento en los precios de las materias primas de los últimos años han creado un ambiente muy desafiante, en el que los bancos centrales tienen que afrontar las debilidades financieras y las presiones inflacionistas”, apostilló Trichet.

Añadió que una política monetaria orientada a la estabilidad de precios es beneficiosa en estos tiempos difíciles. El BCE define la estabilidad de precios como una tasa de inflación cercana pero siempre por debajo del 2%.

En el acto participaron, además de Trichet, varios miembros del Comité Ejecutivo del BCE y otros expertos financieros.

Fuente: El Economista

Paula Mercado – 05/09/2008

La navegación sin cartas es sumamente azarosa, aunque durante mucho tiempo ha sido la única forma de llegar a conocer corrientes, bancos de arena, arrecifes o la tierra más cercana donde poder reaprovisionarnos.

Las corrientes que dificultan la navegación en los actuales mercados financieros deben servirnos para conocer su posición de forma que, no solamente queden referenciadas en nuestras cartas, sino que constituyan un acicate para llevar a cabo mejoras técnicas que permitan beneficiarse de una situación similar en el futuro.

En una serie de dos artículos, presentamos en forma de decálogo las conclusiones de un informe elaborado por VDOS. El informe se basa en las estadísticas de uso de de los diferentes servicios y herramientas de información proporcionadas por cuatro entidades financieras que sirven de soporte y referencia para la selección, contratación y seguimiento de fondos de inversión y planes de pensiones, en un entorno web. Los usuarios típicamente pueden ser de dos tipos: red comercial e inversor final y el periodo de abarca es el primer semestre de 2008. La muestra representa un 18 por ciento del patrimonio total de la industria incluyendo entidades con un alto grado de innovación tecnológica.

El territorio desconocido de esta crisis crediticia y de liquidez, por el que hemos debido navegar sin cartas durante los primeros seis meses del año, nos ha dejado unas enseñanzas que esperamos sirvan de referencia para la próxima ocasión en que debamos aventurarnos por los océanos desconocidos de la próxima crisis. O tal vez por los mares que aún debemos atravesar antes de que la presente situación se resuelva y arribemos a puerto.

1) La crisis está aquí y es una fuente de oportunidades

Es el momento de posicionarse para el nuevo escenario que aparecerá cuando las aguas se calmen y que, sin duda, dará lugar a un modelo de negocio diferente.

Los ocho primeros meses de 2008 han sido testigo de descensos patrimoniales importantes que han supuesto un descenso patrimonial superior a 43.500 millones de Euros en los fondos de inversión, un descenso de más del 17 por ciento. Los planes de pensiones individuales han experimentado una evolución similar, con una disminución de patrimonio superior a un 6 por ciento en el periodo.

La guerra comercial de los depósitos, provocada en gran medida por la crisis de liquidez, ha impulsado a los ahorradores a productos refugio y las entidades han dado respuesta a esta necesidad con garantizados, fondepósitos o estructurados.

Es una situación que obliga a reconsiderar estrategias pasadas y replantearse no sólo la oferta de nuevos productos, sino también nuevos métodos de presentación de la información que el inversor requiere para tomar una decisión de inversión adecuada a su perfil.

2) Informe de VDOS: Servicios y Herramientas de Consulta y Comercialización

Se parte del número de consultas realizadas a cada herramienta disponible en un entorno web en cada una de las entidades, accesible tanto para la red comercial, como para el inversor particular. Son herramientas que permiten el acceso a funcionalidades diversas, tales como búsqueda, listado de fondos disponibles, documentación (CNMV), ficha del fondo, gráfico de evolución, calculadora o comparación entre productos, todas ellas aplicables tanto a fondos como a pensiones.

El número de accesos a cada una de ellas nos da una imagen de las preferencias del inversor no sólo en cuanto al tipo de producto más demandado, sino que también revela el producto concreto y la gestora que se encuentra tras él, sin olvidar por supuesto la clase de funcionalidad más popular. Por tipo de usuario, los resultados muestran una distribución de uso entre red comercial y web de gestoras de 60 y 40 por ciento respectivamente.

Las conclusiones, expuestas a continuación, son un excelente indicador de tendencia en la industria.

3) La crisis y la incertidumbre estimulan la sustitución de herramientas clásicas por innovadoras

La incertidumbre generada por la tormenta actual demanda un mayor grado de exigencia en la información requerida por el inversor. Una de las funciones que más reiteradamente se demandan de la red comercial es la de poder comparar un fondo concreto con otros de su misma categoría, tipo o riesgo, bien de la propia entidad consultada o de cualquier otra comercializadora.

De acuerdo con los datos recogidos en el informe de VDOS, un 73 por ciento de las consultas realizadas por la red comercial han sido a la herramienta capaz de llevar a cabo tal funcionalidad. El dato prueba la potencia comercial de una herramienta que, utilizada por un comercial experto, reforzará con datos contundentes un consejo que, de otro modo, sólo tendría como base la confianza.

Tradicionalmente, los inversores han recurrido a la prensa escrita para seguir la evolución de sus inversiones. Como el espacio disponible era limitado, se presentaban los datos más significativos a favor de una más amplia cobertura de productos. La tecnología ha puesto a nuestro alcance funcionalidades de interactividad que permiten ofrecer datos más elaborados y combinarlos ‘a la carta’, con una presentación sofisticada y, al mismo tiempo, intuitiva.

Así vemos cómo, cuando se trata de accesos director por parte del inversor individual, la ficha del fondo (13 por ciento de accesos) y el listado completo de productos ofertados por la entidad (11 por ciento), que podemos considerar más tradicionales, reciben la mayor atención, similar a la de otro tipo de herramientas como el ranking por rentabilidad o la posibilidad de comparar entre fondos distintos, de distintas entidades. Le sigue de lejos el Buscador, con un 3 por ciento de accesos sobre el total.

En el apartado de comunicaciones CNMV (1,2% de accesos) el mayor interés viene generado por la información sobre Fondos Nuevos, con un 45 por ciento de accesos.

Los datos de Pensiones guardan proporciones similares, con un 67 por ciento de accesos a la herramienta comparativa en este caso, dato que podría indicar la insatisfacción del partícipe que trata de encontrar una alternativa que rentabilice su capital de cara a su jubilación, traspasando su capital a otros planes.

Se observa pues un abandono progresivo de los métodos de consulta de información tradicional (listados en prensa escrita o referencias personales) a favor de herramientas y servicios capaces de capturar, calcular y presentar datos de fondos y planes en un formato intuitivo y de fácil comprensión.

Especialmente en el periodo de preselección, una decisión que, de otro modo debería apoyarse en gran medida en la confianza, cuenta así con datos y referencias objetivos, sin duda una base más sólida de decisión para el inversor que busca rentabilizar su capital.

4) Redefinición del papel de red comercial, web bancaria y web de las gestoras

El inversor puede acceder a información de fondos o pensiones a través de tres canales diferentes.

El más tradicional acudirá a su oficina bancaria, donde su comercial habitual le facilitará la información que le solicite, seguramente obtenida de la Intranet que la entidad pone a disposición de su red comercial.

Aquellos que prefieren recoger datos y comparar ofertas (como harían en el momento de adquirir un ordenador o contratar unas vacaciones) antes de enviar su orden de compra o venta, accederán a la sección de fondos en laweb bancaria que su entidad les ha habilitado o, cuando exista, directamente a la web de la gestora.

El estudio de VDOS incluye los tres tipos de entorno para las cuatro entidades consideradas.

Si, como mencionábamos con anterioridad, la distribución en el número de accesos de red comercial versus particulares se distribuye en un porcentaje 60/40, el acceso a los diferentes canales viene marcado por las diferentes fases del proceso inversor. Si en la mayoría de los casos el inversor consultará con su oficina bancaria para decidir la contratación de un producto de inversión, el seguimiento de esa inversión normalmente lo hará, según los casos, en la web bancaria (que le redirigirá a la web de la gestora) o directamente a través de la web de la gestora.

5) Funcionalidades diferenciadoras: sólo sobrevivirán los más aptos

Para que la búsqueda sea fructífera y las decisiones de inversión informadas, es necesario ofrecer una presentación intuitiva y bien estructurada de una información que tiene un cierto grado de complejidad, al menos comparada con otros productos de consumo habituales.

Una red comercial convenientemente formada y equipada con la información y herramientas adecuadas para analizar no sólo sus fondos, sino también los ofertados por sus competidores, dispondrá de un conocimiento que le permitirá generar confianza y satisfacción en su cliente, lo que puede traducirse en una más alto grado de retención de su clientela y, lo que es aún mejor, clientes satisfechos, el mejor referente comercial de cualquier entidad.

El asesor financiero capaz de mostrar gráficamente la evolución en la rentabilidad de un fondo de inversión, acceder a la información legal del fondo o plan, mostrar su posición por rentabilidad o nivel de riesgo o calcular en el momento el valor actual de inversión para un partícipe, no solamente adquirirá una ventaja frente a aquellos que muestren solamente una lista estática de valores liquidativos y rentabilidades. Contribuirá a la generación de una mayor cultura financiera en el inversor (promovida por el regulador) y, por ende, a una mayor competencia y profesionalidad en el sector.

Las entidades que sepan incorporar al proceso comercial este tipo de servicios y herramientas, reforzarán su posición y aventajarán a aquellas con más lenta capacidad de reacción, abriendo nuevas rutas comerciales que impulsen su crecimiento.

Paula Mercado, directora de Análisis de VDOS Stochastics

Fuente: Cotizalia

R.J. Lapetra – 05/09/2008

La libra esterlina puede estar a punto de estallar. Agitada en el Forex como si fuese un títere, su valor se evapora en las últimas semanas a paso acelerado: demasiado rápido. El mercado la ha puesto en el punto de mira, después de que la economía de Reino Unido, en general, y su sistema bancario, en particular, estén bajo presión. Incluso, la especulación sobre un ‘ataque’ o sell off especulativo sobre el sterling ha cobrado rango de conversación cotidiana en algunos foros de inversión.

La divisa británica atraviesa uno de sus peores momentos en años. Por el momento, la divisa británica se ha desplomado esta semana hasta mínimos históricos frente al euro (-20% de caída interanual) y pierde más del 11% desde julio frente al dólar. Estos movimientos suponen todo un mundo para cualquier economía y, especialmente, para el área libra, aprisionada en la crisis financiera entre dos grandes bloques: el euro y el dólar. Si la escasez de liquidez ha hecho daño en los mercados del euro y el dólar, Reino Unido puede estar a punto de repetir un capítulo tan dramático como el de septiembre de 1992, cuando la libra se convirtió en uno activo altamente inestable y tuvo que ser expulsada del Sistema Monetario Europeo (SME) tras el pulso entre el Banco de Inglaterra y el mítico especulador George Soros. Los ataques de varios hedge funds en forma de posiciones bajistas sobre la moneda, tras la estela del húngaro, hicieron el resto.

Hoy, las señales que está dando al mercado la Gran Bretaña no son precisamente tranquilizadoras. En un alarde de sinceridad, el ministro británico de Economía, Alastair Darling, no sólo reconoció la crisis, sino que dijo que iba a ser “más profunda y duradera de lo que se espera”. Al gesto de desconfianza le han llovido críticas desde el propio Gobierno, la oposición, los banqueros… La economía británica está sumida en recesión económica. El alto componente financiero de su economía -London City ha sido capital oficiosa del ‘mundo hedge fund’- y la crisis inmobiliaria que vive, de magnitud similar a la de EEUU, Irlanda o España- le han metido en un agujero difícil del que salir. Ni siquiera las manos del Estado por restablecer la paz financiera han surtido efecto. La ristra de medidas económicas del Ejecutivo de Gordon Brown: nacionalización de bancos (Northern Rock), búsqueda activa de compradores para entidades en problemas (B&B, A&L) o nacionalización de cartera hipotecaria de la banca (70.000 millones) vía intercambio con bonos del Tesoro. Las últimas medidas superan la emergencia y la excepcionalidad de las anteriores. El plan de choque británico para neutralizar la ola de ejecuciones hipotecas y el descenso de la actividad en la concesión de créditos contempla 1.200 millones de euros en ayudas. Entre ellas, la eliminación temporal del impuesto sobre las escrituras en las transacciones de vivienda o la concesión de préstamos a tipos de interés 0 durante cinco años sobre el 30% del importe.

Más problemas para el Banco de Inglaterra

Esta inyección, además de sostener a los particulares, pretenden aliviar de los dañados bancos británicos, que se han convertido en el corazón del problema debido a la debilidad de sus cimientos de capital. Esta misma semana, RBS le lanzaba un seria advertencia a su rival Barclays: necesita más de 9.000 millones de euros extra para afrontar el empeoramiento de la calidad de los activos, sus clientes y el mercado de crédito. La bancabritish acude masivamente a todo lo que puede darle el propio Banco de Inglaterra a través de su ventana de liquidez hasta 245.000 millones de euros, según publica el diario Daily Telegraph. Es decir, ¿no está el banco central subsidiando en cada subasta a los bancos británicos? No hace mucho que la prensa inglesa levantaba una polvareda por el uso masivo de las subasta del Banco Central Europeo (BCE) por los bancos españoles, cuando éstos sólo representan el 10% de las peticiones.

Por si fuera poco, el Banco de Inglaterra encara una situación complicada en su política monetaria. Con crecimientos negativos del PIB y la escalada de la inflación, Mervyn King, su presidente, vive la división de su propio consejo de gobernadores, en el que unos optan por subir más los tipos, otros por mantenerlos y el resto por bajarlos. Para gustos los colores. El problema es que la caída acelerada en el valor de la libra puede inyecta mayor vigor al IPC británico, que ya crece a tasas del 4,4%, según datos de julio, y amenaza con colocarse en niveles superiores al 5% a pesar de la caída de los precios energético. El efecto divisa puede ahogar todavía más a los británicos y ahondar a su vez en la caída de la libra. Todo un bucle económico.

Fuente: Cotizalia

S. McCoy – 05/09/2008

En recuerdo de mi padre, de cuya muerte se ha cumplido un año esta semana, que descansa en el lugar donde reposan los hombres buenos

Más allá de las interpretaciones que los distintos analistas hayan realizado sobre la importante caída de las bolsas de ayer, para las que ni el fuerte retroceso del precio del crudo en el último mes y medio ha servido como tabla de salvación, hay una evidencia que es la que, a mi juicio, está manteniendo la prevención y la incertidumbre en los mercados financieros internacionales y alentando la desconfianza de los inversores. Los factores que originaron la crisis y que, por tanto, son determinantes para su solución, están lejos de estabilizarse y, en tanto no se corrija su deterioro, las posibilidades de que el impacto de la situación actual se expanda a otros ámbitos de la actividad económica, crece por días. Fíjense, si no, en elartículo de Bloomberg que les adjunto acerca de la evolución de la deuda vinculada a créditos para automóviles y tarjetas de crédito a lo largo del mes de agosto. Cuidado. Como podrán comprobar a lo largo de estas líneas,estamos en un momento crítico en la resolución de la situación que, probablemente, va a traer consigo una vuelta de tuerca más en el modo en el que las autoridades están abordando la crisis actual. Si no se creen lo que les digo, lean, lean, bajo la siguiente premisa de partida: aunque gran parte de este artículo va a centrarse en el ámbito norteamericano, no es difícil extrapolar, con las particularidades que sean necesarias, sus conclusiones a aquellas naciones que han construido monstruos similares en los últimos años, como puede ser el caso de España o Reino Unido. Siéntanse libres de hacerlo. A todos nos interesan sus comentarios. Enriquézcannos.

¿Cuáles son dichos factores? En primer lugar, la evolución del mercado inmobiliario norteamericano, sector al que está ineludiblemente unido el término subprime, un perfecto desconocido hasta hace doce meses. Bien, coinciden en el tiempo dos análisis paralelos sobre la realidad residencial estadounidense (uno firmado por un banco de inversión europeo y un segundo, publicado en Market Watch, que les adjunto) que llegan a la misma conclusión, cosa que no es de extrañar ya que toman el mismo criterio de partida: queda, en aquél país, entre un 15% y un 20% de caída nominal de los precios del ladrillo. Ambos utilizan, en efecto, el ratio coste de las casas sobre ingresos familiares para determinar en qué momento del ciclo se encuentra la valoración de la vivienda respecto a las series históricas. El uso de este indicador no es discrecional. Se trata de una medida que se había mantenido extraordinariamente estable en los veinte años anteriores al boom que se iniciara a principios de la década actual. Y ello pese a convivir con distintos escenarios de tipos de interés, crédito, inflación o ciclo económico. Pues bien, su conclusión es la que hemos mencionado con anterioridad, visión que es compartida por el Profesor de Harvard, Martin Feldstein, en un muy interesante artículo del FT del pasado 26 de agosto, cuya lectura encarecidamente les recomiendo. ¿Lo bueno, por buscar algo? Si extrapolamos la tendencia de precios de los últimos meses, el ajuste se demoraría entre 12 y 18 meses. Teniendo en cuenta que la bolsa anticipa las noticias con un par de trimestres de antelación, podríamos ver un punto de inflexión allá por la primavera-verano del año que viene.

O no, y entramos aquí en el segundo factor. Porque paralelamente a la estabilización del mercado residencial norteamericano, se hace necesaria una aceleración del necesario proceso de desapalancamiento, reducción de activos o mejora del capital, del balance de las entidades financieras que les permita, no sólo corregir sus ratios de solvencia, sino contar con la liquidez necesaria para poder acometer nuevos programas de financiación a la economía real. A mi juicio, resultó determinante para que la caída bursátil de ayer se acelerara el informe que, sobre el particular, publicóBill Gross, el gestor estrella de PIMCO, tradicionalmente la mayor gestora de renta fija del mundo. Bien, comopueden apreciar en el documento que les adjunto, y más allá de las sorprendentes alabanzas dedicadas al payaso Cramer, Gross llega a una conclusión, de partida, terrorífica: dado que la capacidad de captar capital de los bancos es escasa, -él mismo reconoce haberse precipitado en su apuesta por el sector y declara su voluntad de no querer repetir la experiencia-, la única manera de lograr un reequilibrio en el balance de los bancos parece que es a través de la venta desordenada, y hasta irracional, de sus activos, -un tipo de operación que, por cierto, realizara en su día Merrill Lynch con escasa continuidad posterior por parte de sus competidores, como recuerda este interesante artículo del Washington Post-, con el consecuente impacto en la valoración del resto de los instrumentos financieros directa o indirectamente vinculados, aun de mejor calidad, y en la volatilidad asociada a los mismos, que se incrementa, lo que repercute al alza en sus primas de riesgo y a la baja en el valor presente de dichos activos.

El problema para el gestor de PIMCO es que la consecuencia más visible de este fenómeno ha sido una caída global en la riqueza de los americanos (acciones, bonos, vivienda) del 10% en términos interanuales. Algo no visto, y vuelve otra vez el fantasma de hace 70 años, desde la época de la Gran Depresión. Gross, y de ahí que insista en que para mí este comentario tuvo una importancia capital en el comportamiento bursátil ayer, destaca en su comentario que, al haberse establecido este círculo vicioso de liquidación de activos y deuda asociada, podemos encontrarnos con que, y lo pone en negrita para que no quepan errores, “una economía en recesión o estancada derive en algo mucho peor”. A su juicio, y cito literalmente, esta concatenación de hechos podría hacer que “una simple fogata se convierta en un incendio de considerables dimensiones; un suave mercado bajista en un auténtico tsunami financiero”. Un problema que, comenta, se agudiza, precisamente, por la ausencia de apetito por el riesgo, por la falta de una renovada liquidez que sirva de soporte al precio de los activos financieros. Y para el que, concluye, sólo cabe una solución que es “de puro sentido común: si queremos evitar que continúe esta desordenada liquidación de instrumentos financieros de proporciones históricas, sólo cabe confiar en que el Tesoro estadounidense abra su balance a las instituciones públicas y privadas que lo necesiten”. Vivan el riesgo moral y la socialización de las pérdidas. Un mensaje apocalíptico procedente no precisamente de un don nadie que encierra una enorme carga de potencial riesgo sistémico y que cobra aún más dramatismo si recordamos el camino que lleva ya recorrida la crisis actual. Desde luego, no se puede negar que ha encontrado, en la reacción de las bolsas, el eco adecuado para sus postulados.

Titulaba el artículo de hoy, “el desplome de la bolsa nos lleva al principio de la crisis”. Y es que, en mi modesta opinión, así es. Efectivamente, las circunstancias del día a día apremian, generando una inmensidad de ramas que, desde la ausencia de perspectiva temporal, nos impiden ver el bosque por el que caminamos desorientados, financieramente hablando. Pero es momento de volver al punto de partida. Hemos defendido, prácticamente desde el inicio de la crisis, que estos dos factores, residencial y desapalancamiento, eran claves para diagnosticar, a través de su evolución, el estado de la cuestión en el que nos encontramos. No los perdamos de vista. En ellos se encuentra la génesis de la problemática actual y, de su solución, dependerá la recuperación de los mercados. Lo demás son derivaciones más o menos extensas. O no, que para gustos, los colores. Nada más. Buen fin de semana a todos.

Fuente: Cotizalia

E l precio del petróleo volvía a caer el jueves, tras una revisión a la baja de las perspectivas de crecimiento en Europa y una nueva progresión del dólar, que subió a su máximo nivel frente al euro en este año.

Aristimuño Herrera & Asociados/Fuentes internacionales

El barril de West Texas Intermediate (WTI) para entrega en octubre cedía US$1,55 a US$107,90 en el New York Mercantile Exchange (Nymex).

Los sombríos pronósticos del Banco Central Europeo (BCE), que revisó el jueves a la baja sus proyecciones de crecimiento de la Eurozona para 2008 y 2009, reforzaron los temores sobre una caída de la demanda petrolera, que se desacelera en Estados Unidos y podría declinar en Europa. El crecimiento de la zona euro fue estimado por los técnicos del BCE entre 1.1 y 1.7% para el 2008, con un punto medio de 1.4%, y entre 0.6 y 1.8% en el 2009, con un punto medio de 1,2%. Hace tres meses, el BCE había previsto que el crecimiento económico se ubicaría en un 1,8 por ciento este año y en 1,5 por ciento en el 2009.

La intervención del presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, contribuyó también a una caída del euro a su menor nivel frente al dólar en ocho meses, a US$1,4326. La incertidumbre económica de la zona euro es “particularmente alta”, dijo el presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, después de que el organismo dejara sus tasas de interés sin cambios en 4.25% el jueves. Pero Trichet también advirtió que la inflación sigue elevada y que los riesgos apuntan al alza.

El euro profundizó las pérdidas después de que el presidente del grupo de ministros de Finanzas de la zona euro, Jean-Claude Juncker, dijera que la moneda única todavía estaba efectivamente sobrevalorada a pesar de su reciente descenso.

El mercado pareció recibir con indiferencia el anuncio de una baja de los stocks petroleros en Estados Unidos.

Los stocks de crudo, gasolina y productos destilados descendieron la semana pasada en Estados Unidos, anunció el jueves el departamento de Energía (DoE).

Los inventarios de crudo bajaron 1,9 millones de barriles, a 303,9 millones de barriles, en la semana finalizada el 29 de agosto, pese a que los analistas interrogados por Dow Jones Newswires preveían un descenso de solamente 300.000 barriles.

Fuente: Banca y Negocios

04 de septiembre de 2008

NACIONES UNIDAS (Reuters) — Los países más ricos no están cumpliendo con sus promesas de impulsar la ayuda al desarrollo, poniendo en peligro los objetivos de Naciones Unidas de reducir drásticamente la pobreza para el 2015, de acuerdo con un nuevo informe de la ONU dado a conocer el jueves.

El informe sobre el avance de los denominados “Objetivos del desarrollo del milenio” (MDG) indicó que ha habido mejoras en el suministro de ayuda a la reducción de la deuda externa para los países más pobres del mundo, pero no cuando llegó el momento de cumplir los compromisos de comercio y desarrollo.

Los donantes necesitarán aumentar su asistencia al desarrollo por 18,000 millones de dólares al año entre ahora y el 2010 si la ayuda alcanza el nivel de los 50,000 millones dólares anuales tal como se acordó en la cumbre del Grupo de los Ocho celebrada en Gleneagles en el 2005, indicó el informe.

Pero incluso esto sólo llevaría la ayuda al desarrollo a la mitad del nivel establecido por Naciones Unidas en su plan para reducir en un 50% el número de personas en el mundo que viven con menos de 1 dólar por día.

“Este informe es un llamado de atención”, dijo el secretario general de Naciones Unidas, Ban Ki-moon, quien estableció una fuerza de trabajo que preparó el informe.

“Provee una valiosa instantánea sobre dónde está encaminada la comunidad global con respecto al cumplimiento de sus compromisos y en dónde necesitamos fortalecer nuestros esfuerzos en la segunda mitad del calendario de la MDG”, dijo.

El informe confirma lo que las agencias de ayuda y los funcionarios de Naciones Unidas individualmente han estado diciendo durante meses: que el mundo corre peligro de no alcanzar los objetivos de desarrollo de la ONU.

En general, los países donantes han aumentado su ayuda al desarrollo desde el 2000, pero tanto en el 2006 como en el 2007, los niveles de asistencia cayeron en un 4.7 y 8.4%, respectivamente, señaló el informe.

También describía el colapso de la ronda de Doha sobre las negociaciones globales de libre comercio como “un revés para los países en desarrollo que buscan beneficiarse de la expansión de las oportunidades del comercio global a fin de reducir la pobreza”.

La ronda de Doha fue iniciada en el 2001 para lograr el objetivo de Naciones Unidas de establecer un “sistema financiero y de comercio multilateral, no discriminatorio, predecible, basado en reglas, equitativo y abierto”.

Naciones Unidas logró un acuerdo sobre los objetivos del desarrollo del milenio en el 2000. Además de reducir la pobreza y mejorar las condiciones de comercio, los objetivos se centran en la reducción de la mortalidad infantil, luchar contra enfermedades como el sida, la malaria y la tuberculosis y otros problemas que azotan al mundo en desarrollo.

Los líderes del mundo discutirán los objetivos de Naciones Unidas en una reunión especial al margen de la Asamblea General de la ONU de fines de mes.

Fuente: CNNExpansión